工程招投标与管理

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背景:甲方和乙方签订了某工程施工合同,乙方的承包范围为土 方基础、主体结构在内的全部建筑安装工程,合同工期350天,开工日乙方2013年11月12日。本工程在冬季不停止施工,甲方在合同内约定:乙方采用措施保证冬季施工,措施费150万元包干使用,不再增减。在开工前乙方向甲方提交了施工组织方案及进度计划,甲方同意按此方案实施。在实际施工过程中发生了以下事件: 事件一:在土方开挖施工时,由于乙方自身没有土方施工专业队伍和机械,遂将土方开挖分包给土方施工专业公司A,由于乙方和A单位就土方开挖价格未及时谈拢,A单位未在甲乙双方约定的时间进场开挖,致使土方开挖拖延开工20天。 事件二:出方开挖完成后,准备开始施工地下室部分,因甲方提供的图纸设计有误,乙方发现此错误后及时通知甲方,甲方通过和设计单位联系,随后以图纸变更洽商的形式,下指令给乙方,因此地下室部分比原计划开工时间推迟30天。经乙方现场统计,在图纸变更前,乙方配料和人工及窝工已经发生了60万元的费用。 事件三:乙方根据合同工期要求,冬季继续施工,在施工过程中,乙方为保证施工质量,采取了多项技术措施,由此造成额外的费用开支共200万元。 问题: (1)事件一中,乙方是否可以要求甲方给予工期延长?为什么? (2)事件二中,甲方是否应同意乙方的工期顺延要求,乙方所发生的费用甲方是否应该给予补偿?为什么?(4分) (3)冬季施工中,乙方依据现场实际情况向甲方提出给予经济补偿,希望 甲方能按实际发生的费用计算并支付技术措施费,甲方会否考虑这一请求?为什么?(3分)