招金矿业股份有限公司总部组织机构设置及定岗定员试题

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公司总部是制度规则的制定者和监督者。做好规距、纪律、政策、制度的制定、执行和监督等工作，做到科学合理、全面实际，确保可落地、可执行、可考核。（）

公司总部是优秀经验和优秀做法的传播者。对内部经验进行归纳、总结、提炼和提升，对外部经验进行吸收、借鉴、推广和学习，实现内部企业之间、外部标杆之间取长补短，共同提高。（）

总部组织机构设置按照“精简和高效、任务目标一致、分工与协作、统一指挥、有效管理幅度、责权利对等、集权与分权结合、执行与监督分设”原则，界定所需完成任务、工作和责任以及所拥有的职权。（）

公司总部部室设安全生产部(环境保护部)、保卫处、生产技术部、矿产资源部、人力资源部、董事会秘书处、法律事务部、党群事务部、信息中心、物流部、科技部、财务部、销售部、审计部、总裁办公室(工会办公室)、纪检监察办公室、资产运营办公室，共17个部门。（）

总部岗位人员出现空缺时，必须严格按照任职资格要求匹配人员。（）

各部室不得以任何理由、私自借调企业或外部人员到公司总部部室长期工作，确因重大任务、项目需临时抽调人员，不必备案。（）

抽调人员期间出现信息、数据泄露等舆情问题按照《招金矿业股份有限公司过错责任追究实施办法》对相关责任人进行处理。（）

安全生产部、环境保护部负责公司安全生产目标的制定及汇总上报。（）

安全生产部、环境保护部负责制定特种作业人员管理规定，监督各分、子公司制定相关管理规定。（）

保卫处根据法规标准和公司制度，对分、子公司专(兼)保卫队伍、森林防火队伍建设进行督导。（）

保卫处负责的消防安全管理(地表)包含（）。

生产技术部负责的专业管理包含（）。

生产技术部负责的双体系管理包含（）。

人力资源部制度体系建设包含（）。

总裁办公室、工会办公室负责办理行政公章的（）工作。

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