2022.6.8-《供应链管理》（第四版）章节习题作业 - 1

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供应链合作关系

供应链网络结构

全球供应链

业务流程再造

企业竞争战略

影响供应链合作的因素？

根据企业对供应链的增值性和实力分类，可以把供应链合作伙伴关系划分为哪4种类型？在实际运作中，企业应如何根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴？

供应链战略与企业战略为何要匹配？

精细化运作理念应具有（）功能特征

生产经营活动中基于预测的库存生产转向响应顾客需求的定制生产的转换点或分水岭指的是（）

大量定制模式可以通过（）得以实现

即时大量定制供应链更强调整时性和（）在供应链中的作用

延迟化供应链是把顾客需求的（）尽可能向供应链下游延迟

“拉式”的供应链管理，管理的出发点是以（）为中心的管理，以客户需求为原动力的管理。

无论对于推动流程还是拉动流程，供应链的管理者要做到第一步都是（）供应链的结构。

供应链管理环境下物流管理策略包括利用第三方物流及（）。

传统供应链运作模式通常划分为推动式和拉动式，这种划分来自（）的制造革命。

企业在实践中常常采用（）供应链运作模式。

推动式供应链一般是以（）为中心。