东莞2026年三季度营销部署材料-定稿(1)(1)(1)

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社渠-中小门店:协同城中村专班落实门店拓展、开展零高销帮扶,加强中小门店的基础管理 目标:对标渠道规划全年目标,三季度目标积分88万/月(同比+30%);月均预付费放号目标2.4万户/月(同比+65%);预付费网点拓展70个/月 关键工作: 一、健全渠道生态合作建设 1. 发挥好渠道生态合作建设主力军作用,协同城中村专班做好门店基础管理,结合片区1+3+N布局要求,重点对5月零高销门店片区(37个)和宽带净增负10户以上片区(26个),开展拓店与赋能,帮扶宽带零销的门店,组织门店参与日常标准化运营,目标零高销门店的片区压降20% 2. 毛细渠道网点拓展 - 制定预付费毛细渠道网点拓展计划,结合渠道经理每日毛细渠道网点摸查标准化动作,三季度对标预付费网点拓展200个 - 对二季度零低产能门店和三季度新拓毛细渠道网点及时走访赋能,对长期零放号的网点核实门店合作情况,不合作的网点及时清理 二、针对预付费存量用户开展维系 1. 对新入网预付费用户加强提升预存额度和办理微信托收的牵引,提升用户在网时长 2. 加大线下预付费老用户充送维系,对预付费低余额及单移高危目标引导至“充送专区”享充送优惠 3. 对129+高值单移无约的用户主推单移进融、无约加约兜底 三、严格执行日常防诈工作安排 1. 组织渠道经理定期对区分内全量网点进行走访,对网点宣传物料、“三问五查”、粤居码违规行为开展检查,定期对网点开展案例警示教育,将门店各项防诈动作全方面落实到位 市区协同: 1. 市公司:固化每日标准化动作,建立日拓展数据通报,统一全市网点防诈检查标准,制定网点防诈定期走访检查清单 2. 区分营服:做好门店基础管理,严格执行渠道经理每日摸查标准化动作,分解日/周拓点任务,针对宽带零销、二季度零低产能门店、三季度所有新拓网点,制定月度走访计划表,实现门店全覆盖走访,宣贯预付费用户在网维系,一线案例警示教育落地,对入网开卡全流程把关 附三季度各营服目标表格: |营服|7月积分|8月积分|9月积分|7月预付费放号|8月预付费放号|9月预付费放号|预付费网点拓展| |----|----|----|----|----|----|----|----| |全市|90|89|86|24800|24800|24000|200| |西区|19|19|18|5425|5425|5250|42| |城区|15|14|14|3410|3410|3300|26| |中区|10|10|10|2976|2976|2880|29| |南区|12|12|12|3813|3813|3690|33| |东区|15|15|14|4030|4030|3900|31| |北区|13|13|13|3472|3472|3360|30| |水乡|6|6|5|1674|1674|1620|9|(含图)
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