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（）控制发生在实际的变化过程中。

控制过程的最后一步是（）。

在偏差出现前就预先采取措施“防患于未来”，这种行为属于：（）。

控制工作得以展开的前提是（）。

管理控制工作的一般程序是：（）。

所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④要强化审计监督，如此等等。这些措施是：（）。

控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，（）主要从事例行的、程序性的控制活动。

如果要使控制工作在计划出现失常或预见不到的变动情况下保持有效的话，所设计的控制系统就要有（）。

为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准( )

控制职能的核心目的是（）。

某企业定期检查生产线上产品的合格率，这属于（）控制。

下列不属于控制基本步骤的是（）。

前馈控制是在问题发生后采取的纠正措施。（）

控制过程中，若偏差是由于标准设定过高导致，应调整绩效衡量方法。（）

前馈控制是在工作结束后对结果进行检查的控制方式。（）

控制的基本步骤包括设定标准、激励员工和纠正偏差。（）

企业通过ERP系统实时监控库存水平，这属于现场控制。（）

有效控制应具备全面性，即对组织所有活动进行无差别监控。（）

当实际绩效与标准出现偏差时，必须立即采取纠正措施。（）

反馈控制的缺点是无法避免已发生的损失。（）

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