20260810_c-用电检查_【c19】

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根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），以习近平总书记关于安全生产、能源保供重要论述和重要指示批示精神为指导，坚持人民至上、生命至上，落实“谁主管谁负责、管业务必须管安全”原则，全力做好安全生产治本攻坚（）收官，结合营销全业务工单化、数字培训师等重点工作，利用人工智能技术推动营销现场作业转型升级，完善营销现场作业安全管控体系，强化营销现场作业线上化管控能力，进一步提升营销专业安全管理水平，全力确保营销现场作业安全生产稳定局面。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），以习近平总书记关于安全生产、能源保供重要论述和重要指示批示精神为指导，坚持人民至上、生命至上，落实“谁主管谁负责、管业务必须管安全”原则，全力做好安全生产治本攻坚三年行动收官，结合营销全业务工单化、数字培训师等重点工作，利用（）技术推动营销现场作业转型升级，完善营销现场作业安全管控体系，强化营销现场作业线上化管控能力，进一步提升营销专业安全管理水平，全力确保营销现场作业安全生产稳定局面。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），总部实施隐患排查治理“月度推进、（）”，按季度发布隐患排查治理情况通报。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），根据业务特点细化作业计划管理，表计轮换、分布式光伏柔性改造、厂站关口周期性作业执行（）；业扩报装类作业执行日计划；故障抢修、反窃查违等时限要求高的作业可执行临时计划。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），根据业务特点细化作业计划管理，表计轮换、分布式光伏柔性改造、厂站关口周期性作业执行周计划；业扩报装类作业执行日计划；故障抢修、反窃查违等时限要求高的作业可执行（）。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），严格外包人员资质审查与过程监督，实施负面清单、黑名单动态管理，持续推行"违章记分、（）"管控模式，对违章行为屡禁不止的外包队伍坚决执行"一票否决"机制。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），各省公司采用现场和线上相结合方式，分层分级开展现场作业安全检查，线上检查日均检查率不低于（），四级及以上风险等级作业现场全覆盖，对违章行为实施扣分处理；各级营销部门领导、管理人员严格履行公司"到岗到位"要求，督促现场标准化作业；开展1次以上现场安全检查专项行动，覆盖50%以上地市公司。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），各省公司采用现场和线上相结合方式，分层分级开展现场作业安全检查，线上检查日均检查率不低于5%，四级及以上风险等级作业现场全覆盖，对违章行为实施扣分处理；各级营销部门领导、管理人员严格履行公司"到岗到位"要求，督促现场标准化作业；开展1次以上现场安全检查专项行动，覆盖（）以上地市公司。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），加大离线作业模式应用力度，建设离线模式下数据合规性校验功能，杜绝现场作业数据信息（）行为。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），在完成全量背夹、移动作业终端建档基础上，严格实行作业终端建档、领用、调配、报废全流程线上管理，杜绝"（）"，及时预警设备长期闲置、跨区域使用等异常情况。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），强化背夹在作业现场的应用，现场设参、时钟校时、现场停复电、非故障情况换表、现场补抄等作业场景必须应用（），通过点选扫拍等操作提升作业效率。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），落实公司安全生产治本攻坚三年行动方案，全面开展计量装置隐患排查治理，重点核查计量装置未采取铜铝过渡措施、接线不牢固、计量装置超负荷(过流)运行等安全隐患，确保作业现场设备危急隐患动态清零；用户资产的各类隐患要及时书面告知，留档备查、跟踪治理；狠抓计量箱箱体破损及箱门、锁具、封印缺失整治，全面消除"无箱、无门、（）"现象。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），各省公司扎实开展安全文化"（）"活动，严格落实"严入、强训、必考"要求，科学制定安全培训内容，重点关注新上岗、转岗员工，开展"基本制度、保命措施"针对性强化培训;健全外包队伍与主业人员"同准入、同会议、同活动"机制，推动外包人员、原集体企业人员参与安全日活动、通过平台知识库开展学习考试。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），各省公司扎实开展安全文化"全面提升年"活动，严格落实"严入、强训、必考"要求，科学制定安全培训内容，重点关注新上岗、转岗员工，开展"基本制度、保命措施"针对性强化培训;健全外包队伍与主业人员"同准入、同会议、（）"机制，推动外包人员、原集体企业人员参与安全日活动、通过平台知识库开展学习考试。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），将《安规》"两票三制""（）"刚性执行作为着力点，抓实"四个管住"，严抓装拆运维、现场检测、高压业扩等高频作业场景习惯性违章。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），工作目标中，安全生产：杜绝营销现场（），确保公司营销安全生产稳定局面。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），健全营销现场作业安全管理体制机制包括：（）。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），强化营销作业现场安全管控包括（）。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），强化营销现场作业线上化管控能力包括（）。

根据《国网营销部关于印发2026年营销现场作业安全管理工作安排的通知》（营销综〔2026〕11号），夯实营销现场作业安全基础包括（）。

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