中粮油脂质量安全环保试题库（填空、简答题）

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案例一：浸出车间正己烷爆炸事故案例背景：某粮油加工企业浸出车间，2025年7月进行计划性停产检修。分管生产副总经理张某某在进度调度会上明确要求“检修工期压缩2天，确保8月初恢复生产”。车间主任提出消溶时间不足的安全顾虑，张某某表示“正己烷挥发快，边通风边作业问题不大”。检修期间，浸出器未按操作规程完成氮气置换和可燃气体浓度检测，维修人员使用非防爆工具拆卸刮板链条时产生火花，引燃残余正己烷蒸气与空气混合物，造成3人死亡、2人重伤。事故调查还发现：该车间E106溶剂泵进口阀门此前已出现微渗漏迹象，设备台账记录显示“待检修”，但未纳入本次检修计划；年度安全投入预算被削减15%，正己烷浓度在线监测系统传感器超期未校准。问题一：本次事故中，公司主要领导、分管领导、业务板块班子成员分别存在哪些履职失职问题？问题二：请结合案例，梳理正己烷使用及存储环节同类系统性重大安全隐患。问题三：作为班子成员，制定针对性整改及长效管控措施。

案例二：有限空间中毒窒息事故案例背景： 2025年10月18日，新疆一钢铁公司厂区内，一承包单位在制氧工序空气压缩机润滑油箱开展清理作业时，发生有限空间中毒窒息较大事故。事故最终造成4人死亡，社会影响恶劣，被国务院安委会办公室作为全国有限空间典型事故公开通报督办。经事故调查组及官方通报核查，事故暴露出三方面突出问题： 1.对承包单位管理缺失。该钢铁公司对承包单位安全管理以包代管，未对有限空间作业现场进行安全检查，对厂区内作业人员情况漏管失控； 2.有限空间作业不规范。该承包单位未进行有限空间作业安全交底，未采取通风、检测、隔断等安全防护措施，冒险作业； 3.事故教训吸取不深刻。2023年1月8日，该承包单位在某冶金公司开展有限空间作业时就发生过一起中毒和窒息事故，造成5人死亡，但未深刻吸取事故教训，安全管理依然存在严重漏洞，导致事故悲剧重演。问题一：本次事故中，公司主要领导、分管领导、业务板块班子成员分别存在哪些履职失职问题？问题二：结合案例，梳理有限空间管理同类系统性重大安全隐患。问题三：作为班子成员，制定针对性整改及长效管控措施。

案例三：在建项目储罐燃爆事故案例背景据宁夏回族自治区应急管理厅官网通报，宁夏一清洁能源公司40万吨/年乙二醇项目尚在建设中，事故储罐（容积11005m³）设计用于储存乙二醇成品，主体工程2022年7月建成但未完成保温保冷施工。2023年1月，因精馏废水换热器泄漏导致废水处理系统瘫痪，该公司擅自将该在建储罐变更用途储存工业废水。2023年10月中旬，承包商进入罐区开展外保温保冷施工作业。10月24日，4名无特种作业资格的施工人员在罐顶进行动火作业，引燃罐内积聚的易燃易爆气体，储罐穹顶被撕裂掀起，4人坠入罐内死亡。根据事故调查分析报告，责任单位存在的主要问题： 1.事发清洁能源公司：一是安全管理混乱。落实安全生产责任制不到位，管理机构设置和重要部门（车间）关键岗位人员变动频繁；未将承包商作业活动纳入本单位有效安全管理，对承包商作业人员资质审核把关不严。二是违规审批动火作业。在未制定管控措施的情况下，违规审批动火作业票；未如实告知施工人员储罐作业区域的危险因素、风险防范及事故应急措施。三是违规储存废水。擅自变更乙二醇储罐用途，违规将含油废水贮存于在建的储罐内，且未制定管控措施；环保在线监测设施长时间处于故障状态。四是建设项目违规投入使用。甲醇生产装置及乙二醇储罐等辅助公用工程未经消防验收擅自投入使用；建设工程存在边建设、边施工、边生产等问题。 2.承包商。一是施工单位安全责任不落实。未履行法律规定及合同约定，项目经理及管理人员均未到项目现场履行责任。二是违规动火作业。储罐动火作业前，未确认储罐内储存介质，未向事发公司申请动火分析，未向作业人员进行安全技术交底，配备的现场安全管理人员不在岗，监护人员未经过动火作业专项培训；聘用未取得特种作业操作证的人员从事动火作业，违规代签作业票。问题一：本次事故中，公司主要领导、分管领导、业务板块班子成员分别存在哪些履职失职问题？问题二：结合案例，梳理在建项目管理同类系统性重大安全隐患。问题三：作为班子成员，制定针对性整改及长效管控措施。

案例四：筒仓清仓作业坍塌掩埋违章指挥案例背景：某粮油加工有限公司（以下简称A公司）是一家集粮食收购、仓储、加工、贸易于一体的综合性粮油企业，下设仓储物流板块、加工生产板块和贸易销售板块，现有员工260余人，拥有立筒仓12座、平房仓6座、油脂加工车间1座、面粉加工车间2座。事故经过： 2025年3月1日上午，A公司仓储物流板块3号玉米立筒仓（仓容8000吨）在出料作业过程中出现堵料现象，仓内玉米无法正常流出。装卸服务队队长孙某某在未办理有限空间作业审批手续、未对仓内气体进行检测、未安排专人监护的情况下，直接指挥两名工人进入筒仓内部进行疏通作业。作业前，孙某某明知应先关闭底部出料闸门以防止物料流动，但为赶生产进度，口头指令“边出料边疏通，快一点干完”，要求工人在出料闸门保持开启状态下冒险入仓作业。当两名工人进入筒仓后约15分钟，仓内玉米突然发生大面积坍塌，瞬间将两名工人掩埋。仓外等候的第三名工人发现异常后未经请示即自行入仓施救，同样被后续坍塌的玉米掩埋。A公司现场安全管理人员在事故发生时并不在场。事故最终造成2人死亡、1人重伤（多处骨折及内脏损伤），直接经济损失约320万元。经事故调查组调查，发现以下问题：（一）A公司将装卸业务以劳务外包形式发包给某装卸服务部，但未对承包单位的安全生产工作实施统一协调和管理，装卸服务队的日常作业基本处于“以包代管”状态。（二）A公司虽制定了《有限空间作业安全管理制度》《筒仓作业安全操作规程》等制度文件，但从未对装卸服务队人员进行过安全交底和专项培训，相关制度形同虚设。（三）公司总经理（主要负责人）李某在事故发生后未按规定在1小时内向属地应急管理部门报告事故，存在迟报行为，事发后约4小时才进行信息报送。（四）A公司分管安全生产的副总经理张某近半年内未组织过仓储板块的安全检查，筒仓作业区域未配备符合标准的通风检测设备、气体检测报警仪和应急救援装备（如安全绳、呼吸器等），也未组织过筒仓坍塌事故应急演练。（五）仓储物流板块经理王某、副经理赵某作为业务板块班子成员，日常仅关注出仓效率和贸易指标，对作业现场安全管理缺失，未督促落实作业审批制度，未对违章指挥行为进行制止和纠正。（六）事故当日，A公司正处于赶发一批5000吨玉米订单的紧要时期，公司总经理办公会上明确要求“各板块全力保障出货进度”，但未同步提出安全保障要求。问题一：本次事故中，该公司主要领导、分管领导（分管安全副总经理）、业务板块班子成员（分管仓储物流副总经理）分别存在哪些履职失职问题？问题二：结合本案例，梳理该公司在有限空间管理方面存在的系统性重大安全隐患。问题三：假设你是该公司班子成员之一，针对本次事故暴露的问题，制定针对性整改措施及长效管控方案。

案例五：浸出车间安全附属设施及运行设备隐患长期未整改案例背景：某市油脂有限公司为油脂加工企业，年加工大豆能力30万吨，主要产品为一级大豆油和豆粕。公司下设生产管理部、安全环保部、设备动力部、综合管理部等部门，现有浸出车间1座（采用6号溶剂油——正己烷作为浸出溶剂）、精炼车间1座、原料筒仓及成品罐区等。公司总经理刘某为公司法定代表人和主要负责人，副总经理陈某分管生产和安全，设备动力部部长赵某负责全厂设备维护管理。长期存在的隐患情况：该公司浸出车间于2014年建成投产，可燃气体检测报警系统已连续运行近10年。2024年初安全环保部在日常巡检中发现，浸出车间3号、5号、7号可燃气体报警器中有2台频繁出现误报警，检测灵敏度严重下降，已多次在《隐患排查台账》中记录。设备动力部部长赵某向分管副总陈某提交了报警器更换申请（预算约12万元），但陈某认为“还有1台能用，不会出大事”，仅批示“加强巡检、注意观察”，未批准更换。总经理刘某在月度安全例会上听取该汇报后，也未作出整改指示。此外，浸出车间机械通风系统的设计风量为每小时换气12次，但2台主排风机中1台因轴承磨损严重，实际转速仅为设计值的60%，通风能力大幅衰减。该问题已在2023年度设备检修计划中列入，但因“生产任务紧、停机影响产量”被陈某多次推迟检修。浸出器刮板链条磨损严重、密封垫片老化渗漏等问题同样被列入设备台账但长期未维修。事故经过： 2025年6月27日上午9时，浸出车间当班班长周某发现浸出器内部刮板链条异响严重、运行卡顿，向设备动力部部长赵某报告。赵某安排修理工孙某、吴某进入浸出器内部更换刮板。此时浸出器内仍存有约20吨混合油（正己烷与大豆油的混合物），赵某未安排对浸出器进行排空和吹扫处理，未办理设备检修作业票，未进行可燃气体浓度检测，也未要求修理工使用防爆工具。孙某、吴某携带普通扳手、铁锤等钢制工具进入浸出器内部作业。上午10时15分许，孙某在拆卸旧刮板时，铁锤与浸出器内壁金属碰撞产生火花，瞬间引爆了器内积聚的高浓度正己烷蒸气。火焰沿混合油表面迅速蔓延，并通过浸出器人孔向外喷出，引燃了浸出车间内弥漫的溶剂蒸气。车间内当班工人李某、张某、王某等5人因距爆燃点较近，被高温火焰和冲击波严重烧伤；修理工孙某、吴某当场死亡；浸出器附近巡检的班长周某被飞溅的碎片击伤。消防救援人员到场后经过近2小时扑救将大火扑灭。事故最终造成5人死亡、1人重伤、2人轻伤，浸出车间主体建筑严重受损，直接经济损失约3200万元，工厂全面停产。经事故调查组调查，发现以下问题：浸出器内存有大量混合油，正己烷蒸气浓度远超爆炸下限，已达到爆炸性混合气体状态。浸出车间3台可燃气体报警器中有2台已失效近8个月，无法正常报警；通风系统1台排风机故障运行，车间内溶剂蒸气浓度长期偏高。浸出器刮板链条和密封垫片严重磨损导致溶剂渗漏加剧，但一直未安排维修更换。公司从未组织过溶剂泄漏燃爆事故应急演练。总经理刘某、分管副总陈某均未能提供对上述隐患问题进行过督促整改的任何记录。问题一：本次事故中，该公司主要领导、分管领导（分管安全副总经理）、业务板块班子成员（分管仓储物流副总经理）分别存在哪些履职失职问题？问题二：结合本案例，梳理该公司在浸出车间安全管理和溶剂防爆方面存在的系统性重大安全隐患。问题三：作为班子成员，制定针对性整改措施及长效管控方案。

案例六：有限空间事故应急处置失当案例背景：2026年1月1日起凌晨（元旦假期），某粮油加工企业天然气锅炉房燃气泄漏报警器触发报警，当班司炉工发现锅炉燃烧器故障停机，闻到异味后手动关闭燃气总阀，随即向值班调度报告。值班调度联系带班领导——公司某副总经理刘某某，电话未接通（短信回复“在外地，找分管领导”）。刘某某未按照预案要求启动应急响应、上报上级公司。此后1.5小时内，现场人员因未佩戴防毒面具再次进入锅炉房检查，出现头晕症状。次日早晨，厂区周边居民闻到异味后报警，属地应急管理局执法人员到场后发现锅炉房CO浓度超标。事件虽未造成人员伤亡，但引发周边居民恐慌和媒体关注，造成不良社会影响。调查发现：该锅炉房燃气泄漏报警器去年校准记录缺失；锅炉房未配备便携式CO检测仪；值班人员对应急处置流程不清楚；节假日领导带班表显示刘某某为当日带班领导，但其实际在外地，未履行带班职责。问题一：本次事故险情中，公司主要领导、分管安全领导班子成员、当天带班领导分别存在哪些履职失职问题？问题二：结合案例，梳理天然气锅炉及应急处置环节同类系统性重大安全隐患。问题三：作为班子成员，制定针对性整改及长效管控措施。

案例七：除尘器粉尘爆炸事故案例背景：某企业二厂粕筒仓区域，打包房二楼设有粉碎机及配套的布袋除尘器，粉碎机通过风网系统与除尘器相连，用于粉碎豆粕产品并收集粉尘。当班操作工在打包房二楼粉碎机处听到异常响声，随即检查粉碎机前端除铁器，发现吸附有大量螺母、螺栓碎片等铁质杂物。操作工按规程停机清理，进一步检查发现粉碎机筛网已破损穿孔，部分刀片存在明显碰撞痕迹。随后更换筛网，并对除尘器进行外观检查，未发现异常，于10:30恢复开机生产。 13:10左右，粕筒仓班长巡检时发现打包房二楼除尘器的无焰泄爆装置向外冒出烟雾，立即上报。经现场确认，除尘器内部发生粉尘爆炸，滤袋大面积烧毁，无人员伤亡。经调查分析，事故原因链条如下：（1）粉碎机前端配置的永磁除铁器仅能在设备停机状态下进行清理检查，在连续生产时间较长时，铁质杂物吸附量逐渐饱和，除铁效果显著下降，部分铁块脱落进入粉碎机腔体。（2）铁块与高速旋转的粉碎机刀片发生多次碰撞，击穿筛网并产生金属火花，高温碎屑和火星随气流进入风网系统。（3）高温物料和火星随管道输送至除尘器内部，在箱体死角等不易清理部位的积料上沉积，由于当班人员在更换筛网后仅对除尘器进行了外观检查，未对除尘器内部及风管系统进行彻底清理和排查，未能发现阴燃隐患。（4）重新开机后，阴燃持续发展，在除尘器密闭空间内热量不断积聚，粉尘浓度逐步升高，最终达到粉尘爆炸条件，发生粉尘爆炸。问题一：本次事故中，公司主要领导、分管领导、业务板块班子成员分别存在哪些履职失职问题？问题二：结合案例，梳理除尘系统同类系统性重大安全隐患。问题三：作为班子成员，制定针对性整改及长效管控措施。

结合本单位业务，谈领导班子如何压实“党政同责、一岗双责”，防范系统性安全风险。

围绕重大事故隐患专项整治，论述班子成员分片包保隐患治理落地思路。

如何发挥班子合力，强化承包商、外协队伍安全管控，杜绝以包代管。

重大节假日/重点时段，领导班子安全生产值守、督导、应急备战工作方案。

发生一般生产安全事故后，班子层面如何开展复盘整改与警示教育。

如何将安全生产工作纳入班子绩效考核、干部评优刚性约束。

现场巡查发现重大险情，作为带班领导如何现场指挥处置？

食品安全工作四项基本原则：预防为主、风险管理、全程控制、( )。