【武汉】见习店长-综合知识

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训练四步骤:____(首先营造轻松的气氛,告诉他工作名称,询问以前是否做过此项工作;准备训练资料,确保资料齐全;准备视频学习资料,能更直观的学习基础知识;准备岗位鉴定表(学习卡),对员工进行岗位知识及技巧评估工具;准备训练场所,确定训练地点与负责人及时做好沟通;准备训练材料,用具、设备、物料核对检查;准备自己,对训练岗位的工县资料进行复习,并准备好自己最近三个月内关于此岗位的一些真实案例,可自行操练岗位;准备被培训人,做好准备工作)。____(说明工具、材料。第一次实作:一面讲步骤(学员要复诵);第二次实作:一面讲步骤及要点;第三次实作:一面讲步骤、要点及理由;耐心的解答问题;要站在新人的角度教新人,鼓励员工发问并清楚解答,完成后在岗位追踪表上记录训练时间并签名。____(实作分为两个阶段,即:训练员说员工做:员工说员工做。学员第一次操作:一面说出步骤(改正错误);学员第二次操作:一面说出步骤及要点;学员第三次操作:一面讲步骤、要点及理由,实作的关键是让员工边做边告诉你操作的方法及原因,当发现员工错误时,应立即给予纠正,在训练过程中,应扮演教练的角色提供积极正面的回馈,保持教练应有的耐心,鼓励他们并解答他们的问题,并且要让员工不断的实作,直到你确信员工能百分之百的执行正确操作,员工通过练习会更加自信更加熟练,速度也会逐渐加快)。____(当员工在岗位上经过足够的实习后,可以通过学习卡对其进行一次知会式评估,评估人在评估时要在岗位上观察员工操作是否正确,询问员工是否知道岗位标准及流程,当员工百分之百通过岗位鉴定后,才能确认已全部掌握,鉴定员工时,要在学习卡上记录鉴定的回馈,并与员工讨论这些回馈,确认后与员工签名并进行留档)
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