班组长安全能力提升专题培训考核（总装部门）

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安全生产“五同时”是指在计划、布置、检查、总结、（）生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

班组长班前会履职主线：布置任务同步布置安全；早布置、（）、晚讲评。

班前会时间不得少于（）分钟。

班前会抽取不少于（）名员工复述交底重点，检验员工知晓度。

白班作业设置“安全停止点”分别为每日10:00-10:10和（）。

特殊班次在岗作业，每（）小时以内至少组织一次平安叫应。

“平安叫应”作业人员三个动作：停一停、想一想、（）。

“平安叫应”管理人员三个动作：一观察、二抽查、（）。

平安叫应机制第一执行人是（）。

安全生产百日提升十项铁律：火灾隐患不消除不作业，（）不到位不开工。

安全生产百日提升十项铁律：监护人员不在岗必停工，危险场所超（）人必停工。

安全作业十条红线：高处作业安全带（）属于红线违章。

安全作业十条红线，发生红线违章，（）首当其冲承担考核责任。

特殊场景管控原则不包含下面哪一项（）。

特殊场景作业管控五步流程：源头减险、方案先行、许可审批、（）、闭环确认。

动火作业审批要求，下面说法错误的是（）。

危险源分为第一类危险源和（）危险源。

（）危险源是事故发生的能量主体，决定事故后果严重程度。

（）危险源决定事故发生可能性，包含人的不安全行为、物的不安全状态等。

公司风险辨识评估采用的方法是（）。

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