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5、精益管理

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控制生产速度的指标是生产节拍
无法使用连续流的上游工序,可采用周转库存来控制生产
精益生产即追求制造设备的高度自动化和现代化,也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术
只有不增加价值的活动,都属于浪费
生产看板控制工序间的物流和价值流
对价值流进行评估,首先需要从客户的需求开始
精益生产方式的最终目标是利润最大化
问五次为什么法是鱼骨法最简单快速的应用
生产柔性化的目的是尽量让生产与市场需求一致
生产线平衡是是各作业时间尽可能相近的技术和方法
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