半年案例分析

更新时间: 试题数量: 购买人数: 提供作者:

有效期: 个月

章节介绍: 共有个章节

收藏
搜索
题库预览
某建筑工程建筑面积25万,混凝土现浇结构,筏形基础,地下3层,地上12层,基础埋深12.4 m,该工程位于繁华市区,施工场地狭小。工程所在地区地势北高南低,地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位对基坑进行验槽,并对基底进行了钎探,发现地基东南角有约350软土区,监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。工程主体结构施工时,二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂,经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所造成的。事故发生后,业主立即组织了质量大检查,发现一层大厅梁柱节点处有露筋;已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符;施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。 工程进入外墙面装修阶段后,施工单位按原设计完成了965的外墙贴面砖工作,业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调,要求更换为大理石贴面,施工单位按业主要求进行了更 换。 问题:(1)该工程基坑开挖降水方案是否可行?说明理由。 (2)施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当?说明理由。 (3)发现基坑基底软土区后应按什么工作程序进行基底处理? (4)工程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管理中存在哪些主要问题? (5)就该工程背景资料中所发生的情况而言,施工单位可索赔的内容有哪些?
背景:施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h,可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件。   事件1:3月19~20日遇罕见台风暴雨,迫使基坑开挖暂停,造成人工窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。   事件2:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷人淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。   事件3:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。   事件4:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。   事件5:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰,其中细木工板用量600m2,用量最大的一种人造饰面木板300m2。 针对事件1~3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。 【问题】 1.事件1~3中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。 2.事件1~3中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少? 3.事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。 4.事件5中,专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由
某办公楼工程,地下一层,地上十二层,总建筑面积25800m2,建设单位与某施工总承包单位签订了施工承包合同,按照合同约定,施工总承包单位将装饰装修工程分包给了符合资质条件的分包单位。 合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一:基坑开挖完成后,经施工总承包单位申请,总监理工程师组织勘查,没让单位的项目负责人和施工总承包单位的相关人员惊醒验槽。首先,验收小组经检验确认了该基坑不存在空穴,古墓,古井,防空掩体及其他地下埋设物;其次,根据勘查单位项目负责人的建议,验收小组仅核对基坑的位置之后就结束了验槽 工作。 事件二:有一批次框架结构用钢筋,施工总承包单位认为与上一批次已批准使用的是同一个厂家生产的,没有进行进场复验等质量验证工作,直接投入了使用。 事件三:监理工程师在现场巡查时,发现第八层框架填充墙砌至接近梁底时留下的适当空隙,间隔了48小时即用斜砖补砌挤紧。 事件四:总监理工程师在检查工程竣工验收条件时,确认施工总承包单位已经完成建设工程设计和合同约定的各项内容,有完整的技术档案与施工管理资料,以及勘查.设计.施工。工程监理等参建单位分别签署的质量合格文件并符合要求,但还缺少部分竣工验收条件所规定的资料。在竣工验收时,建设单位要求施工总承包单位和装饰装修工程分包单位将各自的工程资料向项目监理机构移交,由项目监理机构汇总后向建设单位移交。 问题 1.事件一中,验槽的方式是否妥当?基坑验槽还包括哪些内容? 2.事件二中,施工单位的做法是否妥当?列出钢筋质量验证时材质复验的主要内容。 3.事件三中,根据《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203),指出此工程填充墙片每验收批的抽检数量,判断施工总承包单位的做法是否妥当?并说明理由 4.事件四中,根据《建设工程质量管理条例》和《建设工程文件归档整理》(GB/T50328),指出施工总承包单位还应补充哪些竣工验收资料?建设单位提出工程竣工资料移交的要求是否妥当?并给出正确的做法。
投资公司建造一幢办公楼,采用公开招标方式选择施工单位。提交投标文件和投标保证金的截止时间为2003年5月30日,该投资公司于2003年3月6日发出招标公告,共有五家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2003年6月2日提交投标保证金,开标会于2003年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和返还投标保证金。经综合评选,最后确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标施工单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同,合同约定开工日期为2003年8月16日,工程开工后发生了如下几项事件: 事件一:因拆迁工作拖延,甲方于2003年8月18日才向乙方提供施工场地,导致乙方A、B两项工作延误了2天,并分别造成人工窝工6个和8个工日;但乙方C项工作未受影响。 事件二:乙方与机械租赁商约定,D项工作施工用机械应于2003年8月28日进场,但因出租方原因当月29日才进场,造成D项工作延误1天和人工窝工7个工作日。 事件三:因甲方设计变更,乙方在E项工作施工时,导致人工增加14个工日,其它费用增加了1.5万元,并使施工时间增加了2天。 事件四:在F项工作施工时,因甲方供材出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其它费用1000元,并使H项工作时间延长1天,人工窝工24个工日。 上述事件中,A、D、H三项工作均为关键工作,没有机动时间,其余工作均有足够的机动时间。 【问题】 1.第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标产生什么影响?为什么? 2.第4家施工单位撤回投标文件,招标方对其投标保证金如何处理?为什么? 3.上述投标过程中,有哪些不妥之处?请说明理由。 4.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。 5.合同约定人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日,施工管理费,利润等均不予补偿。在该工程中,乙方可得到合理的费用索赔有哪几项,费用索赔额是多少?
1.背景资料】某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构,共有60根柱子,32m空腹屋架。业主委托某监理单位对施工阶段进行监理。 在施工过程中,监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子中有10根存在工程质量问题。其中6根蜂窝、露筋较严重;4根柱子蜂窝、麻面轻微,且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算,可以满足结构安全和使用功能要求,可不加固补强。在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上,施工单位提出了如下几个处理方案:方案一:6根柱子加固补强,补强后不改变外形尺寸,不造成永久性缺陷;4根柱子不加固补强。方案二:10根柱子全部砸掉重做。方案三:6根柱子砸掉重做;4根柱子不加固补强。4 工程竣工后,承包方组织了该单位工程的预验收,在组织正式竣工验收前,业主已提前使用该工程。业主使用中发现房屋屋面漏水,要求承包方修理。 【问题】1.合同要求承包方要保证地基与基础及主体结构两个分部工程质量不允许存在永久性缺陷,以达到能评为市、省、国优工程为目标。以上对柱子工程质量问题的三种处理方案中,哪种处理方案能满足要求?为什么? 2.该工程项目的分项工程如何组织验收? 3.该工程项目的主体结构分部工程如何组织验收? 在工程未正式验收前,业主提前使用是否可认为该单位工程已验收?对出现的质量问题,承包方是否应承担保修责任?
某新建工业厂区,地处大山脚下,总建筑面积16000m2,其中包含一幢六层办公楼工程,摩擦型预应力管桩,钢筋混凝土框架结构。在施工过程中,发生了下列事件: 事件一:在预应力管桩锤击沉桩施工过程中,某一根管桩在桩端标高接近设计标高时难以下沉;此时,贯入度已达到设计要求,施工单位任务该桩承载力已经能够满足设计要求,提出终止沉桩。经组织勘察、设计、施工等各方参建人员和专家会商后同意终止沉桩,监理工程师签字认可。 事件二:连续几天的大雨引发山体滑坡,导致材料库房垮塌,造成1人当场死亡,7人重伤。施工单位负责人接到事故报告后,立即组织相关人员召开紧急会议,要求迅速查明事故原因和责任,严格按照“四不放过”原则处理;4小时候向相关部门递交了1人死亡的事故报告,事故发生后第7天和第32天分别有1人在医院抢救无效死亡,其余5人康复出院。 事件三:办公楼一楼大厅支模高度为9m,施工单位编制了模架施工专项方案并经审批后,及时进行专项方案抓家论证。论证会由总监理工程师组织,在行业协会专家库中抽出5名专家,其中1名专家是该工程设计单位的总工程师,建设单位没有参加论证会。 事件四:监理工程师对现场安全文明施工进行检查时,发现只有公司级、分公司级、项目级安全教育记录,开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员,监理工程师要求整改。 问题:1. 事件一种,监理工程师同意中止沉桩是否正确?预应力管桩的沉桩方法通常有哪几种? 2. 事件二中,施工单位负责人报告事故的做法是否正确?应该补报死亡人数几人?事故处理的“四不放过”原则是什么? 3. 分别指出事件三种的错误做法,并说明理由。 4. 分别指出事件四中的错误做法,并指出正确做法。
某房屋建筑工程,建筑面积6800m2 ,钢筋混凝土框架结构,外墙外保温节能体系。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建设单位分别与中标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。 在合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一:工程开工前,施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计,经项目负责人审核、施工单位技术负责人审批后,报项目监理机构审查。监理工程师认为该施工组织设计的编制、审核(批)手续不妥,要求改正;同时,要求补充建筑节能工程施工的内容。施工单位认为,在建筑节能工程施工前还要编制、报审建筑节能##技术专项方案,施工组织设计中没有建筑节能工程施工内容并无不妥,不必补充。 事件二:建筑节能工程施工前,施工单位上报了建筑技能工资施工技术专项方案,其中包括如下内容:(1)考虑到冬期施工气温较低,规定外墙外保温层只在每日气温高于5oC的11:00~17:00之间进行施工,其他气温低于5oC的时段均不施工;(2)工程竣工验收后,施工单位项目经理组织建筑节能分部工程验收。 事件三:施工单位提交了室内装饰装修工期进度计划网络图(如下图所示),经监理工程师确认后按此组织施工。 事件四:在室内装饰装修工程施工过程中,因涉及变更导致工作C的持续为36天,施工单位以设计变更影响施工进度为由提出22天的工期索赔。 问题: 1.分别指出事件一种施工组织设计编制、审批程序的不妥之处,并写正确做法。施工单位关于建筑节能工程的说法是否正确?说明理由。 2.分别指出事件二中建筑节能工程施工安排的不妥之处,并说明理由。 3.针对事件三的进度计划网络图,列式计算工作C和工作F时间参数并确定该网络图的计算工期(单位:周)和关键线路(用工作表示)