职业生涯规划师考试（实操案例9—16））

案例资料: 

小麦今年25岁,某互联网公司的销售,最近一年,公司急剧扩张,小麦从一线销售提升为销售经理。一开始小麦很开心,但是没过多久,小麦就发现工作并不是自己想的那样,每天都要充当救火队员,压力很大。也没有时间和下属及时沟通与制定计划,很想辞职。 

请根据案例信息,回答以下题目:

假如小麦思索再三,决定留在现公司,作为一个新晋的管理者,小麦可以采取哪些核心策略?

案例资料: 

小麦今年25岁,某互联网公司的销售,最近一年,公司急剧扩张,小麦从一线销售提升为销售经理。一开始小麦很开心,但是没过多久,小麦就发现工作并不是自己想的那样,每天都要充当救火队员,压力很大。也没有时间和下属及时沟通与制定计划,很想辞职。 

请根据案例信息,回答以下题目:

作为一个新晋的管理者,在调整角色中,小麦具体应该怎么去做?

案例资料: 

小麦今年25岁,某互联网公司的销售,最近一年,公司急剧扩张,小麦从一线销售提升为销售经理。一开始小麦很开心,但是没过多久,小麦就发现工作并不是自己想的那样,每天都要充当救火队员,压力很大。也没有时间和下属及时沟通与制定计划,很想辞职。 

请根据案例信息,回答以下题目:

作为管理者,其本质是 (     )。

案例资料: 

小麦今年25岁,某互联网公司的销售,最近一年,公司急剧扩张,小麦从一线销售提升为销售经理。一开始小麦很开心,但是没过多久,小麦就发现工作并不是自己想的那样,每天都要充当救火队员,压力很大。也没有时间和下属及时沟通与制定计划,很想辞职。 

请根据案例信息,回答以下题目:

在调整能力结构中,小麦具体应该怎么去做?

案例资料: 

小麦今年25岁,某互联网公司的销售,最近一年,公司急剧扩张,小麦从一线销售提升为销售经理。一开始小麦很开心,但是没过多久,小麦就发现工作并不是自己想的那样,每天都要充当救火队员,压力很大。也没有时间和下属及时沟通与制定计划,很想辞职。 

请根据案例信息,回答以下题目:

小麦作为销售经理,只需要对上级发布的业绩目标负责,不用管下属的需求。

案例资料: 

小麦今年25岁,某互联网公司的销售,最近一年,公司急剧扩张,小麦从一线销售提升为销售经理。一开始小麦很开心,但是没过多久,小麦就发现工作并不是自己想的那样,每天都要充当救火队员,压力很大。也没有时间和下属及时沟通与制定计划,很想辞职。 

请根据案例信息,回答以下题目:

假如小麦思索再三,决定跳槽,可以采取哪些核心策略?

案例资料: 

小麦今年25岁,某互联网公司的销售,最近一年,公司急剧扩张,小麦从一线销售提升为销售经理。一开始小麦很开心,但是没过多久,小麦就发现工作并不是自己想的那样,每天都要充当救火队员,压力很大。也没有时间和下属及时沟通与制定计划,很想辞职。 

请根据案例信息,回答以下题目:

小麦想要突破自己的困境,下面哪些视角可以帮助到他?

案例资料: 

小麦今年25岁,某互联网公司的销售,最近一年,公司急剧扩张,小麦从一线销售提升为销售经理。一开始小麦很开心,但是没过多久,小麦就发现工作并不是自己想的那样,每天都要充当救火队员,压力很大。也没有时间和下属及时沟通与制定计划,很想辞职。 

请根据案例信息,回答以下题目:

跳槽适应的核心策略是(    )。

案例资料: 

小麦今年25岁,某互联网公司的销售,最近一年,公司急剧扩张,小麦从一线销售提升为销售经理。一开始小麦很开心,但是没过多久,小麦就发现工作并不是自己想的那样,每天都要充当救火队员,压力很大。也没有时间和下属及时沟通与制定计划,很想辞职。 

请根据案例信息,回答以下题目:

跳槽适应的具体步骤有哪些?

案例资料: 

小麦今年25岁,某互联网公司的销售,最近一年,公司急剧扩张,小麦从一线销售提升为销售经理。一开始小麦很开心,但是没过多久,小麦就发现工作并不是自己想的那样,每天都要充当救火队员,压力很大。也没有时间和下属及时沟通与制定计划,很想辞职。 

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下面哪些方法可以帮助正确跳槽?

案例资料: 

F先生,47岁,研究生,职称级别在传统行业某一领域已到达一个比较高的职位。一年前因为高层政治斗争,离开公司。然后到朋友的小公司任职近一年。最近想跳槽,发现能帮自己的资源极少。高职称的岗位通常很少对外公布,很困惑没有获取高级别的招聘信息的渠道。 

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F先生已经出现了中年危机,规划师能给予的建议是(    )。

案例资料: 

F先生,47岁,研究生,职称级别在传统行业某一领域已到达一个比较高的职位。一年前因为高层政治斗争,离开公司。然后到朋友的小公司任职近一年。最近想跳槽,发现能帮自己的资源极少。高职称的岗位通常很少对外公布,很困惑没有获取高级别的招聘信息的渠道。 

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规划师可以帮助F先生形成进化思维,进化思维能够给F先生带来(    )。

案例资料: 

F先生,47岁,研究生,职称级别在传统行业某一领域已到达一个比较高的职位。一年前因为高层政治斗争,离开公司。然后到朋友的小公司任职近一年。最近想跳槽,发现能帮自己的资源极少。高职称的岗位通常很少对外公布,很困惑没有获取高级别的招聘信息的渠道。 

请根据案例信息,回答以下题目:

什么样的方法能够帮助F先生形成进化思维?

案例资料: 

F先生,47岁,研究生,职称级别在传统行业某一领域已到达一个比较高的职位。一年前因为高层政治斗争,离开公司。然后到朋友的小公司任职近一年。最近想跳槽,发现能帮自己的资源极少。高职称的岗位通常很少对外公布,很困惑没有获取高级别的招聘信息的渠道。 

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F先生的困惑属于发展类问题。

案例资料: 

F先生,47岁,研究生,职称级别在传统行业某一领域已到达一个比较高的职位。一年前因为高层政治斗争,离开公司。然后到朋友的小公司任职近一年。最近想跳槽,发现能帮自己的资源极少。高职称的岗位通常很少对外公布,很困惑没有获取高级别的招聘信息的渠道。 

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对于规划师来说,帮助F先生的思路是(    )。

案例资料: 

F先生,47岁,研究生,职称级别在传统行业某一领域已到达一个比较高的职位。一年前因为高层政治斗争,离开公司。然后到朋友的小公司任职近一年。最近想跳槽,发现能帮自己的资源极少。高职称的岗位通常很少对外公布,很困惑没有获取高级别的招聘信息的渠道。 

请根据案例信息,回答以下题目:

对于F先生的自我认知帮助为(     )。

案例资料: 

F先生,47岁,研究生,职称级别在传统行业某一领域已到达一个比较高的职位。一年前因为高层政治斗争,离开公司。然后到朋友的小公司任职近一年。最近想跳槽,发现能帮自己的资源极少。高职称的岗位通常很少对外公布,很困惑没有获取高级别的招聘信息的渠道。 

请根据案例信息,回答以下题目:

F先生目前遇到的主要问题是(   )。

案例资料: 

F先生,47岁,研究生,职称级别在传统行业某一领域已到达一个比较高的职位。一年前因为高层政治斗争,离开公司。然后到朋友的小公司任职近一年。最近想跳槽,发现能帮自己的资源极少。高职称的岗位通常很少对外公布,很困惑没有获取高级别的招聘信息的渠道。 

请根据案例信息,回答以下题目:

帮助F先生探索兴趣的方法有(    )。

案例资料: 

F先生,47岁,研究生,职称级别在传统行业某一领域已到达一个比较高的职位。一年前因为高层政治斗争,离开公司。然后到朋友的小公司任职近一年。最近想跳槽,发现能帮自己的资源极少。高职称的岗位通常很少对外公布,很困惑没有获取高级别的招聘信息的渠道。 

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F先生的问题属于生涯平衡类问题。

案例资料: 

F先生,47岁,研究生,职称级别在传统行业某一领域已到达一个比较高的职位。一年前因为高层政治斗争,离开公司。然后到朋友的小公司任职近一年。最近想跳槽,发现能帮自己的资源极少。高职称的岗位通常很少对外公布,很困惑没有获取高级别的招聘信息的渠道。 

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霍兰德代码中,(    )位一般是长期稳定的。